在股份制企业集团中，其核心企业——集团公司的地位与作用是十分明显的。集团的改革与发展首先依赖于核心企业的改革与发展。通过集团公司转机建制和职能建设，可使它成为集团战略发展的决策中心、投资和融资中心、科研和技术开发中心，以发挥其在集团中的主导地位，增强集团的凝聚力和整体的竞争优势。

     企业集团是一种以母子公司为主体，企业联合的组织形式，是实现规模经营的企业组织，是企业组织的高级发展形态。企业集团既是以母子公司为主体，就必有一家母公司，即集团公司。著名的经济学家蒋一苇先生曾这样概括集团公司：集团公司是法人，是集团的核心，只能是一个企业，而不能是几个企业。从这些反映集团公司的基本特征中，我们可以这样来认识集团公司：它是在企业集团生产经营活动中处于核心地位、发挥核心作用的—个法人企业。它是集团中的母公司．独具集团资本经营功能，它能充分利用集团成员企业和社会两个资源，聚集资本，合理使用，以谋求资本效益最大化；它具有科技进步功能，能带动集团内成员企业的技术进步，没有核心企业的技术创新，成员企业的技术创新只是局部的，作用力也是有限的；它还处在集团管理的中心位置上，整个集团运行的协调统一、步伐一致取决于集团公司的组织、协调职能的发挥；集团经营成果、状况与集团公司的决策、计划职能发挥密切相关。