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筹资风险的规避与管理

浏览次数:62 时间:18-10-12 12:50

    规避筹资风险主要从两方面着手:


     对于现金性筹资风险,应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配,搞好现金流量安排。为避免公司因负债筹资而产生的到期不能支付的偿债风险并提高资本利润率,一般来说,如果借款期限与借款周期能与生产经营周期相匹配,则公司总能利用借款来满足其资金需要。因此,按资产运用期限的长短来安排和筹集相应期限的债务资金,是回避风险的较好方法之一。


     对于收支性筹资风险,主要应做好三方面的工作:


     第一,优化资本结构,从总体上减少收支风险。优化资本结构可从两方面入手,一方面从静态上优化资本结构,增加主权资本的比重,降低总体上债务风险;另一方面从动态上,从资产利润率与负债利率的比较入手,根据公司的需要与负债的可能,自动调节其债务结构。


     第二,加强公司经营管理,保持盈利的增长水平或扭亏增盈,提高经营效益,以降低收支风险。


     第三,实行债务重组,降低收支性筹资风险。当出现严重的经营亏损,收不抵支并处于破产清算边缘时,可通过与债权人协商的方式,实行债务重组,包括将部分债务转化为普通服、豁免部分债务、降低债息等方式,以便公司在新的资本结构基础上,起死回生。从根本上看,债务重组不仅能减少公司的筹资风险,而且在很大程度上能降低债权人的破产风险。


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