在公司战略管理中，当公司使命和公司战略目标已经设定，公司战略类型方案也已确定，如何实现公司战略目标?这就是战略方案要研究的问题。

1．公司战略方案概念

     公司战略方案是将公司战略方针、目标系统化、整体化，用来指导公司在一定期间(一般为三至五年甚至更长时期)内合理分配有限资源，最有效地达到顶定战略目标的一种纲领性的文件。

2．公司战略方案系统的设定

     (1)影响战略方案系统设定的因素。所谓影响因素主要是指它们对方案系统规范程度的影响。一般情况下，主要影响因素有：①公司的规模；②管理风格；③生产过程的复杂程度；④公司环境的复杂程度；⑤公司面临问题的性质。此外，影响战略方案系统设定的因素还有战略方案的目的、有效制定方案的足量的信息等。

     (2)公司战略方案系统设定的方法。公司战略方案系统设定的方法主要有三种：①自上而下的方法；②自下而上的方法；③上下结合的方法；④战略小组计划的方法等。

     (3)公司战略方案系统设定。公司战略方案系统是指依据公司总体战略和公司一般战略(亦称单项或分公司战略)形成的公司战略体系，相对应地设定公司包括总公司战略方案(或称综合战略方案)、分战略方案以及部门战略方案构成的战略方案体系。战略方案的基本内容，主要包括目的与目标、手段、投入的资源要素、日程进度、实施组织和预期结果等。