要正确运用名牌产品创立的定位策略

     名牌产品是创立的定位策略就是企业要充分利用优势，选择进入一个具有增长潜力的细分市场，并为消费者留下独特的不可替代的利益形象，同时，也要使企业的长期利用最大化。

     品牌的活力主要来源于品牌的正确定位，但也要注意两个问题。一是选准能体现定位要求的产品；二是要注意定位是一项系统工程，它应该包括产品、价格、销售渠道与售后服务等一系列内容，缺一不可。

     我国企业在产品定位方面的第一个典型的错误是：片面地定位在技术要求高、资金需求大、价格高的产品上，却忽略了自己的资源特点，即劳动力多和资金短缺。

     我们需要纠正错误观念，并非是只有建成像波音飞机公司、国际商用机器公司、通用汽车公司等这样的巨型现代公司才能创立赢利丰厚的世界名牌产品。

     我国企业需重视对劳动密集型及日常生活用品类名牌产品的开发，另外也包括对我国中医药的开发。我们应该时刻捕捉优势。如美国人逐渐认识到中医中药是一种自然的、无副作用的保健医学和医药，也正日益对中医中药产生兴趣。针对这种情况定位开发这方面的品牌产品，对我国企业来说一定是大有优势、大有作为的。

     我们需要纠正的第二个典型错误是：忽视了定位是一项系统工程。我国企业通常是只注意产品的生产质量，结果可能会使顾客不能接受企业的优质产品。