在下面的内容中，我们将给你指出8种技巧，运用这8种技巧你就能够树立起被学习的榜样。当然，也许还有其他的技巧，只要你能把这8种技巧运用得熟练，你也就用不着再费心去树立别样的榜样了。

     使用这些技巧，每天远用它们，你很快就能把这些个人品质发展到你的下属要向你学习的程度，你会激发他们殚精竭虑地为你工作。你想让他们做什么，他们就会做什么，这才是货真价实的管理者权力，也是最大的驾御下属的能力的具体表现。

     你应该永远记住这句话：管理者是被学习的榜样，不是被赞扬的对象。给别人树立学习的榜样远不是一件容易的事情，那意味着必须时时刻刻不断加强我们在孩提时代从学校那里听来的那些传统的个人品质。

     树立榜样就意味着去发展诸如勇气、诚实、随和、不自私自利、可靠等等那些个人品格特征。为别人树立学习的榜样，也意味着坚持道义的正确性，甚至当这种坚持需要你付出很高代价的时候，也仍坚持。
看着你的脚印走，去做正确的多情。

     你的下属将永远把你看做他们的管理者，看做学习的榜样。由于你自己能够履行上司的义务并能以身作则表现出榜样的风范，你的下属就会尊敬你，为你们感到骄傲，而且会产生一种想达到你那样高的境界的强烈愿望。

     运用下面的8种技巧，你就能成为堪称楷模的管理者：

     (1)为你的下属树立高标准的学习榜样。

     (2)通过自己努力工作树立榜样。

     (3)身体要健康，精神要饱满。

     (4)要完全掌握自己的情绪。

     (5)要保持愉快而乐观的仪表和态度。

     (6)在指责或批评别人的时候，不要把你个人的因素掺合进去。

     (7)待人要随和，要有礼貌。

     (8)你的话必须一诺千金。