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不能盲目勤奋了解自己所做的事情

浏览次数:72 时间:18-10-12 14:15

     我们不妨“勤奋”之前先间问自己:这件事是必须要做吗?是必须由我自己来做吗?


     那么在抽出时间与精力后我们该干什么呢?韦尔奇的选择是寻找合适的经理人员并激发他们的工作动机。“有想法的人就是英雄。我主要的工作是去发掘一些很棒的想法,扩张它们,并且以光速将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手拿着化学肥料,让所有的事情变得枝繁叶茂。”“面对现实,做自己该做的大事情。”这是一条恪守不变的原则。


     在面对现实的基础上,韦尔奇选择了“不断超越自我”的战略。他多次更新企业观念,拟定企业新策略。韦尔奇提出了一个“扩展”的概念,其内涵是不断向员工提出似乎过高的要求。“‘扩展’的意思为:当我们想要达成这些看似不可能的目标时,自已往往就会使出浑身解数,展现出一些非凡的能力;而且,即使到最后我们仍然没有成功,我们的表现也会比过去更加出色。”“年终时,我们所衡量的并非是是否实现了目标,而是与前一年的成绩相比,在排除环境变量的情况下是否有显著的成长与进步。当员工遭受挫败时,我会以正面的酬赏来鼓舞他们,因为他们至少已经开始改变。若是因为失败而受到处罚,大家就不敢轻举妄动了。”原来在通用电气,“扩展性目标”只是一种激励的手段,而并非考核的标准。“不断超越自我”才是每个员工要建立的基本观念。


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