管理水平的高低，可以直接导致公司成败：一切有远见的经营者，都是从管理入手，用最大的可能消除公司的不足。

     能在六十秒钟内克服管理素质的弱点吗?

     是的，这不是空想。如果想成为一位成功的管理者，那月自己的要求就应该是：可能达不到最好，但要追求最好。

     管理者必须要完善自我素质，制定自己应当达到“高人—等”的标准，尽管可能达不到最好，但必须要有追求最好的心愿和行动。

     作为管理者，具体包括以下几点

(1)注意穿着和仪表

     作为管理有，你必须注意衣着打扮。在欧美国家的公司里，管理者大多穿着深灰色、深蓝色或黑色的西装。因为西装和这些颜色的特殊搭配，已经成为管理者的特殊标志和规定。

     当然，管理者有其特殊性．也许并不一定要戴名牌手表，穿名牌皮鞋，提名牌皮包。但注重外表，特别是在代表公司从事高层商务活动，尤其是和大客户接触时，仪表是十分重要的。这时的仪表已不仅是个人的“装饰”问题，而是公司的“窗口”，体现了公司的形象和基本素养，在有些情况下，它可能决定了对方的判断，以至影响交易的成败。

     从另一层次意义上说，穿着、仪表也反映了人的文化价值和追求。有些公司把衣着视为公司精神的表征，它们要求员工有统一的衣着，甚至有的在隆冬季节也要求女性员工身着制服裙。因为仪表不仅可增加公司一线形象，而且可以获得一分胜机。