工作丰富化。是纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，即在一定的程度上使员工承担一部分管理方面的工作。例如，让员工参与工作计划的制定，由员工自行决定工作的速度和进展，由员工自己对工作的成果进行控制和考核，对产品质量进行自我监督，等等。工作丰富化能够为员工提供更多的激励和满足，从而提高员工的劳动生产率。然而，工作丰富化产生作用的一个条件是员工能够从工作丰富化中受到激励。实践证明，工作丰富化只是对一部分员工具有激励作用。

     招聘员工是公司人事管理中的一项重要工作。上海代理注册公司所招收的员工的质量，直接关系到公司未来的发展。因此，公司员工的招聘又是一项要求极高的工作。

     在正式开始招聘新员工之前，公司的人事部门必须确认是否有招聘的必要，即公司中是否真正出现了缺额。公司中缺额的产生可能有多种原因。可能是由于公司业务的扩大导致人手不足；也可能是公司中出现了正常或不正常的减员；或其他原因。即使是公司中真正出现了缺额，也不一定非得要立即招聘员工不可。人事部门可以与公司的其他部门协商，寻找别的解决办法。如：对公司的工作重新进行安排，使其更为合理化，不必增加员工就能完成工作任务；加班加点；采用新技术、新设备；调整工时；用兼职人员代替全日制人员填补缺额；增加工作定额；等等。如果真正确认有招聘的需要，公司人事部门的招聘工作可分为以下五个步骤。