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公司管理-员工管理

浏览次数:72 时间:18-10-12 14:50

    工作轮换。是指在一定的时期内使员工轮换工作岗位,在不同的工作岗位上进行操作。进行工作轮换可以为上海代理注册公司员工提供全面地观察和了解整个工作流程的机会,以及提供全面发展技术的机会,减少长期从事重复单一的操作带来的厌烦和不满。由于员工参与了整个工作流程的操作,亲眼见到了产品生产的全过程,对自己工作的意义就会有更为深刻的理解,从而产生成就感和自豪感,有利于提高员工的士气和工作效率。但工作轮换并不可能完全消除员工在工作中的重复单一感,员工在一定的时期内仍然不得不从事简单重复的操作。因此,工作轮换只能在有限的程度上发挥作用。


     工作扩大化。是指扩大员工的工作范围,使员工从事的操作多样化。进行工作扩大化后,员工通常仍然以原来从事的操作为主要操作,只是将其操作的范围扩大到原操作的前后工序,员工的工作性质并没有太大的变化。因此,工作扩大化是员工工作范围的横向增加。通过增加每一个员工所应掌握的操作的种类和扩大员工从事的操作工序的数量,可以减轻员工对原来从事的操作的单调感和厌烦情绪,从而提高员工的劳动生产率。从管理的高度来看,采用工作扩大化可能会增加公司在工具和培训方面的开支。从员工的角度来看,从事新的操作、掌握新技术可能产生激励作用,但是一旦熟悉新技能之后,这种激励作用就会消失。


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