管理的职能 - 上海注册公司

管理的职能是充分、有效地利用公司的人力、物力和财力资源以实现公司的宗旨和目标。对人力资源进行管理是最重要的管理，这也就是人事管理的任务。在对人力资源的管理中，对员工的激励又是其关键和核心。公司经理能够精确地计算、预测和控制公司的财力和物力，而对于人力资源特别是对于员工的内在潜力，却无法进行精确的计算、预测和控制。

在市场竞争日益激烈、员工素质和要求日益提高的情况下，员工的激励问题在公司人事管理中越来越复杂，也越来越重要。首先，在国内外市场竞争日益激烈的情况下，为了生存和发展，就需要不断提高自己的竞争力。这样，从公司的内在资源出发，就必须尽可能地激励自己的员工，充分发挥员工的内在潜力。其次，公司员工的素质和绩效总是参差不齐的。人事管理的任务之一，就是通过各种不同的激励方法，使优秀的员工继续保持其积极行为，使表现一般或较差的员工逐步向积极主动方面转化，使全体员工都能保持高昂的士气，自觉地为实现公司的目标而奋斗。第三，随着公司员工素质的提高，员工需求的内容发生了巨大的变化，使得激励的手段也必须随之变化。过去对激励员工行之有效的东西，可能已经失去了激励的作用，而需要代之以新的东西。第四，作为激励的对象，员工的需要是多方面的。

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