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人事管理的重要性

浏览次数:137 时间:18-10-12 14:52

     从公司的长远战略目标出发,人事管理部门在努力满足公司的日常经营管理对劳动力和专业技术人才、专业管理人才的需要的同时,还有两项十分重要的工作。首先,公司需要挖掘职工的潜能,提高劳动力的素质及其现实的工作能力,使公司在人力资源方面的投资得到充分的利用和回报。其次,公司需要为公司的长远发展进行战略性的人才准备,满足公司在不同发展阶段在各个方面、各个层次的人才需要。


     人事管理是现代公司管理中最基本的管理。人事管理的职能就是对公司的人员进行恰当而有效的选择、考核和培养,其目的是为了以适当的人员去充实公司组织结构中所规定的各项职务。人事管理不仅是公司人事部门的业务,公司从上至下和各级管理层次都具有人事管理的职能。公司的董事会是通过选拔、培养和考核总经理来行使其人事管理职能的。厂长和事业经理在选拔、培养和考核他们的下级主管人员时,也是在行使人事管理职能。甚至公司基层的主管人员也具有相当程度的人事管理的职能。在各个不同的管理层次,人事管理的具体内容互不相同、各有复杂性和侧重,但是其基本职能则是大体相同的,那就是有计划地培养和选拔人才以适应组织未来发展的需要。


     在公司人事管理的实践中,人事管理不但涉及公司当前人力资源的合理使用,而且还要涉及公司未来职务空缺的补充问题,涉及公司未来对人力资源的需要。如果一家公司的人员不断流动,那么它现在培养和选拔的人员就不断处于变动之中,公司就始终存在着补充人员以充实未来空缺岗位的问题。这样,公司人事管理中关于未来组织机构的工作计划,就成为其首要的工作。由于组织工作的任务就是要建立一个有利于实现公司目标的内部工作环境,显而易见,组织工作计划必然取决于公司的总体计划。


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