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经营决策处于中心地位

浏览次数:48 时间:18-10-12 14:54

     经营决策在公司经营活动中处于中心地位,因此,就必须做出科学的决策。几十年来,我们已经吃够了“拍脑袋”、凭经验做决策的苦头。“前事不忘后事之师”。我们的主管人员必须从经验决策向科学决策发展,掌握科学的决策原理、方法。由于公司经营外部环境的变化,技术更新周期的加快,信息传递速度的加快等,使得公司经营决策问题涉及面广,问题复杂,经营决策如果不按科学的决策程序综合考虑,很难作出正确的决策。


     按照决策学理论,决策就是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。公司的经营决策也必须依据决策理论,遵从决策的一般模式。公司经营决策的一般模式包括:分析问题、确定目标、制定方所示:案、选择方案等四个阶段。


     找出公司经营中存在的问题。问题产生的原因,一般来自三个方面:(1)主观方面。指由于各方面的局限性产生的主观脱离实际的思想、目的和意图;(2)客观方面。指决策对象和周围环境产生的问题;(3)主客观之间的联系方面环境产生的问题;,也就是实践活动方面产生的问题:信息输送、信息分析以及实施的偏差等产生的问题。作为一名优秀的公司经营者,绝不是漫不经心地等待,而是要善于积极地从公司的经营活动中,通过环境分析和组织诊断,从蛛丝马迹中找出问题,这是经营者的职责。因为,他们负有经营管理的重任。另外,公司经营者处在公司的高层,站得高,看得远,可以统观全局,易于找出问题的关键所在。


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