营销

     公司产品组合宽度与深度。

     销售集中程度。

     搜集必要市场信息的能力。

     市场份额或亚市场份额。

     产品组合及扩张潜力：主导产品生命周期、产品利润。

     分销渠道：数量、覆盖面及控制。

     产品形象：声誉、质量。

     创意、有效的及广告。

     定价策略和价格灵活性。

     市场信息反馈及开发新产品、新市场程序。

     售后服务与追踪。

     商誉与品牌。

财务与会计

     短期筹资能力。

     长期筹资能力，债务与所有者权益比。

     公司层资源（多事业公司）。

     相对于行业和竞争者的资金成本。

     税务问题。

     与所有者、投资者及股东的关系。

     杠杆状况：使用多种财务策略的能力，如租赁、售后租回。

     记账成本和记账障碍。

     价格收益比率。

     流动资金，资金结构灵活性。

     有效的成本控制，降低成本能力。

     理财规模。

     关于成本、预算及利润规划的有效会计系统。

生产／作业／技术

     原料成本及供货可靠性，供应商关系。

     存货控制系统，存货周转。

     设施选址、布局及使用。

     规模经济。

     设施的技术效率及能力。

     分包的有效使用。

     纵向一体化程度，附加值与毛利。

     效益及设备的本利比。

     有效的作业控制程序：设计、日程、采购、质量控制及效率。

     相对于竞争者的成本与技术竞争力。

     研究与发展／技术／发明。

     专利、注册商标等法律保护。

人事

     管理人才。

     员工技能与士气。

     相对于竞争者的劳动关系成本。

     有效的人事政策。

     有效的激励措施。

     调节员工聘用波峰、波谷的能力。

     员工跳槽与缺勤。

     特殊技能。

     经验。

一般组织管理

     组织结构。

     公司形象与声望。

     公司实现目标的程度。

     沟通系统的建立与完善。

     总体组织控制系统。

     组织气候，组织文化。

     系统程序与技术在决策中的使用。

     高级主管的技能与兴趣。

     战略规划系统。

     组织内协同（多事业公司）。