它是扩大生产能力，实现现代化的重要措施。公司通过专业化分工协作对内部成员的生产进行调整和合理分工，使每个成员的品种减少和批量增大，这为用先进的工艺取代落后的工艺、用高效专用设备取代陈旧的通用设备创造了条件，而公司的筹资能力又使这种工艺和设备的更新、换代成为可能，从而推动了企业的技术改造。公司技术改造主要有两条途径：一是通过组建公司，把分散的“小而全”、“大而全”的企业组织起来，按专业化分工协作原则，对企业的生产进行调整、分工，从而在充分利用现有设备的基础上，用较少的投入，实现公司的技术改造；二是在社会范围内对实现了社会专业化协作的公司进行技术改造，亦即内涵式扩大再生产，能取得投资小、见效快的效果，推动了社会化大生产的发展。

     公司有利于培养专门技术人才，提高职工的科学技术素质。由于公司内部实行专业化的分工协作，产品生产的全过程被划分成许多的工序和环节，这样的分工协作在职工身上的体现就是公司的职工仅负责其中一道或几道工序。因而职工能比较快地成为熟练从工人，并能从工作中总结出先进的操作规则和技术，而培养出专门的技术人才、技术骨干。此外，公司凭借其资金、技术实力，通过建立职工大学，聘请专家、学者讲授技术，开办培训班等方式大力培养技术人才，从而提高全体职工的技术素质。这也是其他企业组织形式难以办到的。