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商品流通费用指标的考核

浏览次数:76 时间:18-10-11 22:07

    对商品流通费用的考核通常采用两类考核指标和考核方法,一类是用绝对数表示的费用额指标,一类是用相对数表示的费用率指标。

一、费用额

    费用额指费用支出的绝对额,是考核费用支出的数量指标。其中又分费用总额和各项费用额。费用总额是一定时期(月、季、年)内各项费用支出的总和;各项费用额是构成费用总额的各项支出额。考核费用总额时,往往以本期实绩与计划额或与上期实绩比较,考核各项费用额时,除上述方法外还可与有关费用定额和开支标淮比较。

    通过对费用额的考核,可检查费用计划的执行情况,考察费用开支的规模和变动趋势,以及遵守费用定额和开支标准的情况,为进一步分析费用开支的节约或浪费提供线索。这一指标一般用于间接费用的考核。

    由于费用额是绝对数指标,不能说明费用管理质量,也不能据以评价费用支出的经济效益,所以在考按费用额的同时还要对费用率进行考核。

二、费用率

    费用率也称费用水平,是费用额占商品销售额的百分比,表明每销售1元商品开支了多少费用。一般说来,随着商品销售额的扩大,劳动耗费也相应增加,而费用额是用货币表现的劳动耗费量,所以费用额与商品销售额的对比关系,即费用率的高低,在一定程度上能够反映费用开支的经济效益。费用率越低说明节约成绩越大,经济效益超高,费用管理越好,反之,费用管理就越不好。因此,它是企业经营管理上的一项重要质量指标。费用率也有总费用率和各项费用率之分,直接费用中的各项费用多采用这种指标并结合有关费用定率进行考核。

    费用率的计算公式是:

    费用率=费用额/商品纯销售额*100%

    采用商品纯销售额而不是商品销售总额,是因为商品纯销售额是企业对本单位系统以外的商品销售额,而商品销售总额包括企业本系统内部商品调拨额,商品调拨并没有最终实现商品销售。如果用商品销售总额计算费用率,就会出现在本系统内商品调拨额越大、费用率越小的不合理现象。

三、费用水平的升降程度和速度

    (一)费用水平升降程度

    费用水平升降程度,是本期费用率与计划费用率或其他时期的费用率比较的结果。其计算公式是:

    费用水平升降程度=本期费用率-计划费用率(或其他时期费用率)

    计算结果如是负值,说明费用水平下降即节约了费用,正值则说明费用水平上升。

    费用水平升降程度指标还可用以考核企业因降低费用而产生的经济效益,即相对费用节约额。其计算公式是:

    费用节约额=本期实际商品销售额*(本期费用率-时期费用率)

    (二)费用水平升降速度

    费用水平升降速度是本期费用水平升降程度与基期(或计划)费用水平的百分比,也叫费用水平升降幅度。其计算公式是:

    费用水平升降速度=本期费用率升降程度/基期(或计划)费用率*100%

    所以要考核费用水平升降速度,是因为升降速度是以一定时期的费用率为基数的,而由于作为基数的费用率不一致,在费用水平升降程度相等的情况下升降速度却不相同,这就不便于比较同一企业不同时期或不同企业节约费用努力程度及所取得的成绩。

四、商品流通费用的分类考核

    由于各费用项目开支的内容和特点不完全一样,企业经营活动和管理工作对各项费用的影响也不尽一致,如果只用一个笼统的总费用额或总费用率来考核,往往不能具体而明确。

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