跨国经营战略管理的重要性

由于跨国经营运作的范围更广，涉及的因素更多，风险性更大，因此，跨国经营战略管理更显得重要。其重要性主要体现在下面几点：

     第一，为公司协调和配合多种多样而又分散在各地的国别业务提供工具。跨国经营战略首先要解决的问题是公司经营业务范围和市场范围问题。在战略指导下，才能将公司的不同业务与市场进行有效组合。

    第二，为预测和应付环境变化提供途径。跨国经营战略具有长远性特点，它是在对公司内部条件和外部环境系统分析的基础上，经过科学预测判定出来的，对跨国经营环境变化具有较强应变性和适应性。

    第三，为各国子公司在全球范围内联系在一起提供手段。跨国经营战略是公司中央决策体系的产物，它反映公司的全球战略目标，各国子公司都在公司总战略目标指导下进行运营。因此，跨国经营战略管理，有助于公司与环境的交融，有助于协调公司各部门、各局部的行为，有助于统一目标、统一思想，有助于使公司高瞻远瞩，末雨绸缪，使公司的跨国经营更具科学性、适应性、竞争性。

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