1.大力研究开发高新技术

     科学技术是经济发展的动力，这已为人类社会发展历史所证实。发达国家的一些企业集团之所以久盛不衰或迅猛发展，很重要的一条原因就是他们不断研究开发高新技术，并使其商品化、产业化。在一些传统产业，甚至被称为“夕阳产业”中，由于注入了高新技术，它们不但没有衰落，而且坚强地挺立于产业结构的变化浪潮之中，并持续增长。我国发展大型企业集团，应特别学习和借鉴这一经验。因为我国国有企业集团大部分是处在被称为“夕阳工业”的汽车、钢铁、石油、化工、机械、纺织、食品加工等行业，若不注意研究开发高新技术，并使之商品化、产业化，就会遭受产业结构调整灭顶之灾。人类经济科技发展的实践证明，“朝阳技术”产业的升腾与“夕阳技术“产业的衰退才是经济增长的必然趋势。只有不间断的研究、开发高新技术才有企业集团发展的源动力。

2.发展企业集团的多样化经营与跨国经营

    大多数成功的企业集团在总结他们的经验中都会提到多样化经营(多角化经营)。这是大企业常用的一种经营战略。由于企业的规模扩大和事业发展，采取多样化经营战略是必然的。例如著名的松下公司就经营着包括机车相电器制造、通讯、金融、运输等数十个不同行业。因为多样化经营具有合成效应，能降经营风险、迅速实现战略转移，为大多数集团经营采用。但不适当的扩大经营多样化，办那些自己力所不及的事业掐致企业失败的例子也彼彼皆是，这也是要引起企业注意的。

    集团的跨国经营——建立跨国集团越来越被证明是企业集团的发展方向。随着国际经济一体化进程的推进，在更大的范围内进行分工协作、组织生产是势在必行的。中国的改革开放为世界打开了中国市场的大门，同样，中国的企业也应到世界市场去搏击，去争取自己的一席之地。