在人类社会即将步入以知识为基础的知识经济时代，信息成为企业适应现代社会化大生产复杂性多变性的重要因素。任何一个企业要使得自己的经营决策正确或少失误，都离不开准确、及时和较为完整的信息。因此企业集团应有一套完整、高效的信息传导系统，组成一个立体式多渠道的信息结构。这种信息结构一般可分为纵向传导和横向传导两个方向，并有多个渠道。

     纵向的信息传导是由国家政府主管部门与企业集团、企业集团核心企业与成员企业两条传送渠道构成。一国的经济体制、经济政策、经济法规为企业集团的运行提供了员权威、最具约束性的信息。尤其是目前我国企业还处于“双重依赖”的环境中，企业集团与政府主管部门的纵向传输的信息渠道就显得尤为重要了。从政府方面看，需通过此渠道提供经济参量和必要的行政手段对企业集团(以国有大型企业集团为主)的经营方向、战略目标加以引导，使之符合整个国民经济发展的需要祁产业政策的要求。例如，对计划单列的企业集团，通过参加国家计划与发展委员会、国家经贸委等综合经济管理部门召开的专业性会议，获取这些部门下发的文件和相关的宏观经济信息，以适时的安排或调整自己的生产经营活动；另一方面，企业集团通过此渠道向政府主管部门和综合经济管理部门传递自己的投入、产出信息及中、长期生产经营计划，以利于政府的宏观指导。应指出的是，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，此信息渠道的信息量将会减少，而且信息传递的形式也会发生变化。取而代之的是由政府向社会公开发布经济信息；企业集团依法向有关管理部门提供自己技术经济活动成果信息。

     纵向信息传导的另一条渠道是集团(或集团公司)决策机构与各成员企业之间的信息传输渠道。这是企业集团与单个企业在信息结构上的主要区别。这一个传输渠道—方面把集团的经营目标经营方案向各成员企业传送；把零部件和整机扩散计划、利润分割方案向成员企业、协作企业传送，以达统一运行，实现经营目标自目的；另一方面又通过这一渠道由各成员企业向集团决策机构上报自己的生产经营活动状况，以便企业集团进行及时有效的协调控制。值得指出的是，这条纵向的传输渠道是企业集团内部组织生产经营活动的重要信息结构，它要求在集团内部不同的管理层次和生产经营的各个环节上形成信息流通网络，使各种信息能够及时、准确的流动。

     横向信息传送渠道是以市场为媒介确立的。企业集团将自己的产品或劳务在市场上出售，向用户和消费者提供了相关的产品(劳务)结构、产量、质量、价格、服务等信息；而通过用户和消费者的购买行为、评判行为和有关检验，使企业集团获取了有关本集团产品或劳务在市场上得以认可和认可程度的信息。据此信息，进行内部调整，可以提高集团在市场的竞争实力和竞争地位。企业集团的这一信息结构与单个企业是完全必要的，同时也是企业集团员为重要的一条信息传输渠道。企业集团这一信息结构的建立与有效、高质量的运行将为企业集团的经营决策奠定良好的基础．否则会造成决策失误。为此要求企业集团建立相应的市场(包括国内、国外市场)信息传输网络，配备适量的高素质的管理人员，拥有精良的信息传输、储存工具和装备。