13918967367
当前位置:

成功案例:从10元到10亿

浏览次数:66 时间:18-10-12 14:12

     具有经营头脑的人到底用了什么样的“绝招”呢?请看下面这个例子:


     在加拿大,有家举国闻名的鲍威尔公司,论其实力,当属加拿大最大的控股公司之一,公司拥有资产20亿加元,每年经营所获得纯利润超过了两亿加元。


     但是,几乎没有谁会相信,这样大的巨型公司,会是只花了10加元买来的一家亏损公司而已。


     原来,在加拿大魁北克省有一家小小的电车公司,由于经营不善,到1950年已濒临倒闭了,不得不以极低的价格出让股份。这时,正在该大学的戴马雷闻悉此事后,花10加元买下了该公司25%的股份。


     那么,这家公司的家底到底如何,戴马雷又是凭什么敢于断定这家公司可以起死回生呢?


     戴马雷只是一名普通的在校就读的大学生而已,但他却是一位善于观察、善于搜寻信息的年轻人。读书之余,他还十分注重看报,尤其关注市场动态。他先是无意之中看到了鲍威尔电车公司经营困难和要宣布倒闭的信息,经过多方调查和细致的分析研究,他断定加拿大的电车业还不能算是“夕阳产业”,尚未走到山穷水尽的境地,相反,还有一定的发展潜力。鲍威尔公司之所以负债累累,资不抵债,面临破产的危机,全是因为公司内部经营管理不善所致。


     细心的戴马雷还注意到该公司愿以40加元出卖其股权,这对于有能力的经营者无疑是个大好的机遇,他认为自己有这种能力,可惜自己身无余财。否则,一定会把它们全部买下来的。仅有10加元的戴马雷,倾其所有,购得该公司的四分之一的股权。


     极具眼光的戴马雷认为自己的机会来了,果断放弃了学业,承担起主持这家岌岌可危的小公司的责任。


     在戴马雷的精心策划、巧妙经营和严格细致的管理之下,鲍威尔公司第二年便扭亏为盈了。10年以后,鲍威尔公司已发展成为控制了整个魁北克省公共汽车业的大公司。在形势一片大好的情况下,戴马雷没有固步自封,而是主动出击,扩大战果,把公司的经营范围扩展到人寿保险、互助保险、企业投资、能源开发和金融交易等。结果,每个战场上都取得了较为理想的成就,公司迅速扩张,很快成为加拿大的知名大企业公司。


     成功后的戴马雷这样总结:“我能够成为一个企业家,无非是因为我掌握到信息,从大量的信息中寻找出生财的潜力,然后竭尽全力去抓住它,使它发挥出来。但是,当我发现哪个企业没有前途的话,我会立即避而远之。”


     戴马雷的成功,除了他能够把握机会以外,更重要的是他能够时刻注视市场的变化,此时而合理地调整自己的经营策略和方针。比如,在70年代中期,当他掌握了世界石油危机的情况后,马上把公司经营的谷物运输业务全部放弃了,将大量资金和人力转移到电子技术和通讯等新兴的技术领域。


     正是因为这果断而明智的经营转移,使得鲍威尔公司不但没有受到石油危机的负面影响,反而出于电子技术业务正迎合了时代发展潮流而使公司获得了飞跃性的大发展。


     戴马雷的成功,看起来奸像是有些运气和偶然的成份,实则不然。鲍威尔公司之所以能拥有—大批全国性乃至跨国的投资企业,全凭戴马雷准确的信息把握和科学的经营管理。平常,戴马雷80%的时间都用在了调查研究和读书看报上。他几乎天天都要到市场上走一圈,到公司下属的企业去观察,听取汇报,从各种渠道收集信息,使自己在激烈竞争的商战中,随时做到“知已知被”,以帮助自己审时度势,及时做出淮确的决策和科学、合理的经营方针。


cache
Processed in 0.013143 Second.