对上海代理注册公司人事政策的调整。对公司人事政策实施过程的监督并不能保证公司人事政策的正确性。为了保证公司人事政策的正确性，需要对其进行不断的调整、纠正。

     从组织行为研究的角度来看，公司是由一系列的工作职位以一定的结构组合而成的组织体。一个公司应该具有一些什么样的工作职位，这些职位应该以什么样的结构进行组合，需要依公司的性质、任务与宗旨、以及其所处的环境而定。例如，制造业公司的组织结构的特点是强调对上级的服从，明确的工作任务，以及强调专业化。而那些经常面临新问题和不可预见因素的工作，如市场营销工作，就需要经常重新明确工作任务，强调工作的灵活性和高度的自我约束。因此，在公司的人事管理中，公司的组织设计是一项极为重要的工作。

     工作分析。工作分析是指在确定公司的组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务的性质、责任、以及对员工的要求等加以分析和研究，以此作为实施人事政策的依据。由于公司及其工作或职位的性质与环境不同，工作分析的具体内容可以有很大的差别。通常，工作分析有以下具体内容：

     确定工作职位的要素。如工作职位的名称，工作操作的步骤与方法，工作的物理环境，工作的社会环境，工作的报酬情况，工作的责任，等等。

     制定工作规范。工作规范是对工作的说明，主要包括：对员工教育程度、生活与工作经验的要求等。工作规范强调的是从事某项工作的员工的能力。然而现实生活表明，很难找到十全十美的人来从事某项工作。