进行决策。将差量损益进行比较，选取收益值最大的方案为最优方案，若出现差量收益，则选甲方案；若出现差量损失，则选乙方案。

     运用这种方法的基本条件是：生产能力或经营能力有剩余，扩大生产经营规模不增加固定成本；同时市场容量不限，否则扩大生产经营规模就不适宜，这是靠挖潜扩大生产经营规模的方法。

     网络分析技术。网络分析技术是组织生产和流通的一种有效方法，又叫计划评审技术。其基本原理是：利用网络图表达计划任务的进度，安排各工程之间的关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键线路，并利用时差不断改进网络计划，求得工期、资源与成本的最优化方案；实施网络计划，通过信息反馈进行监测与控制，以保证达到预定的目标。

     网络分析技术的基本内容包括：（1）编制网络图。网络图是把所有活动根据先后顺序和相互关系用一定符号从左向右绘制而成的图形，它由活动、时间和线路三部分构成。（2）计算网络时间。间。包括确定各项活动的作业时间、各事件的最早时间和最迟时间，计算各工序的最早开始时间和最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间计算时差和确定关键线路。关键线路是网。（3）计算时差和确定关键线路。关键线路的网络图中周期最长的线路。（4）进行资源与工期的优化。（5）网络分析的费用优化与控制。