一般性竞争策略 - 上海注册公司

差异化策略。差异化策略就是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。差异化的原理在于：公司对独特的产品可以定高价，于是可提高单位利润。成功运用该策略的有昌腾注册公司和上海财务代理公司。海尔的成功则体现了质量、形象和服务等方面的全面差异化、卓越化。

成本领导策略。成本领导策略是指某事业试图通过成本最小化（价格最低）取得销售最大化。低成本可以通过生产效率、产品设计、分销渠道等方式取得。总之，成本领导主要是通过规模经济而取得的。另外就是通过集约经营，提高生产要素质量及管理效率。该策略换句话说就是价格优势策略。中国很多行业害怕入关，就是因为产量少而在成本上无法与西方国家比。这反映了我国一些行业在人才、技术、设备及管理等方面的全面落后。

专一化策略。专一化策略，就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者经营单一产品或服务。在较小的空间内把别人做不来或不愿做的事，做得尽善尽美。比如：日本有个拉链大王，看准了小小的拉链，花大力气从美国引进设备、技术，几经努力，终于生产出世界上最好的拉链，在世界市场上有80%的占有率。美国的因特尔公司专注于电脑蕊片生产，在此领域取得领先地位和独占优势。

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