公司执行机构是指由公司高级职员（包括总经理、副总经理、常务董事等）即高层经理人员组成的、具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。这些高级职员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，处理公司日常经营事务。执行机构负责人通常由总经理担任，有时也由董事长担任。

     不管公司执行机构的具体形式如何，它总是由公司的高级管理人员组成，但不包括公司下属部门的负责人。因此，公司执行机构是公司业务活动的最高指挥中心。

     公司执行机构是一个执行性机构，不能像董事会那样实行集体负责制，它必须实行首长负责制，即公司总经理个人负责制。因为，如果实行集体负责制，则会出现无人负责的情况。总经理同机构中其他成员的关系是领导与被领导、上级与下级、首长与助手的关系，其成员必须服从总经理的指挥。这与董事会不同，在董事会中，各个董事（包括董事长）之间是平等的，不存在上下级关系。

     公司执行机构的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。决策机构从决策上把握公司的业务活动；执行机构则是从具体事务上负责公司的一切业务活动。但不能由此理解为决策机构负责公司一切业务活动的决策，执行机构只是负责执行决策机构制定的决策，因为公司决策机构只是把握重大决策，而执行机构在其职责范围内也有权作出决策。一个重大战略的贯彻执行，本身就需要执行过程中的无数决策。所以，公司执行机构是相对于公司决策机构而言的。

     执行机构是执行决策机构所作决策的机构，因而必须同决策机构分离，只有这样，才能既有利于决策的正确性，又有利于决策的贯彻执行。如果不分离，执行机构和决策机构就会因为决策不好执行，而不进行决策或修改决策。