技术可行性。不同的方案，会产生不同的效益，即技术方案的优劣总是与效益的优劣相一致，这就要求合理考虑各种技术方案。技术可行性分析主要从以下几方面来进行：技术利用的配套性和适用性；公司所属厂的地点和布局；规模经济；环境保护和劳动保护；其他如用水、用电、交通等制约因素。

     经济可行性。经济可行性分析是从整体角度来剖析公司组建的效益状况和经济价值的。其分析内容包括资金保证程度、所耗用的经济资源和公司组建后对社会经济发展所起的作用，主要包括：公司组建和组建后开展经营活动过程中，资金的保证程度、资金筹措的可能性；资源利用的有效性分析，包括公司组建过程中全部投资的回收分析及偿债能力分析等；总生产成本或制造成本的估算，包括对所需原材料、燃料、动力、劳动力成本的分析；盈利分析，包括盈利能力、盈利发展趋势等。在进行经济可行性分析时必须考虑资金的时间价值。

     组织体制可行性。组织体制可行性分析包括合理的内部组织机构设置分析，所需管理人员、技术人员和劳动力分析等。

     社会可行性。社会是公司的依托。公司组建的社会可行性分析包括对国家的政治体制、支持公司所属的行业或地区的政策法令、该行业的投资结构、社会经济结构、传统习俗等的分析。尤其对支持公司的政策要进行认真细致的研究，包括可能发生的政策更替、税收制度、价格体制及其实施的强制性。对于涉及进口原材料、技术设备等的，还需对原材料、技术设备等出口国进行社会可行性分析与研究。