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总体的可协调性

浏览次数:56 时间:18-10-14 13:58

     总体的可协调性,包括公司各方优劣势的互补性和可塑性。这就需要在公司组建前,搞清公司内各方的优势与劣势以及相互弥补的可能性;弄清根据公司经营管理和生产发展需要,调整改组各成员厂的可能性和有效性。


      经济合理性分析。经济合理性分析包括以下几个方面:公司范围的合理性。在现有企业的基础上组建公司,应以重点企业为骨干和核心。重点企业往往以自己的经济实力影响和制约着其他企业,特别是与之生产相关的企业的经济活动。因此,应形成一个以重点企业为核心的相对完整的生产协作体系,从而取得较好的经济效果。


     公司设立的合理性。公司设立地点的选择关系到公司成立后的生存和发展,一般要考虑到这么几个因素:公司所处地的交通、供水、供电、邮电等基础设施的齐全性;行业种类的齐全性;商品经济的发达程度;劳动力资源状况等。


     公司经营的盈利性。盈利是公司的本质要求和目的。因此,必须进行公司组建的财务评价,包括生产总成本、单位产品成本、市场前景、总利润、盈利率等一系列经济指标的分析。


     政策的制约性。在一定的时期,国家或地区都有鼓励或限制某一行业或某产品发展的政策。因此,公司组建应对有关的行业、经济、财政、税收、社会和其他政策的制约性进行分析,以保证公司在符合政策要求下发展壮大。

 


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