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公司领导的地位与职责

浏览次数:71 时间:18-10-12 11:54

     公司领导活动不是一般的管理活动,而往往是带全局性、综合性、战略性的管理活动。主导这种活动的公司领导也不是具体的业务管理人员,而是领导管理人员的人。公司领导的概念,主要是指公司生产经营活动中负责制定经营战略、方针政策和经营决策,组织指挥企业全局或一个职能系统的领导人员。从西方经济学观点看,公司领导作为企业家是使土地、劳动力和资本这三大基本要素有机结合而创造财富的第四大要素。公司领导的经营管理活动,不但创造了企业利润,推动了企业发展,同时也优化了社会资源的配置,决定着社会经济的繁荣与进步。一个成功的企业背后往往是靠一个或一组优秀的企业家支撑的,因此,深入研究公司领导的活动规律、工作职责、行为素养、领导方法和领导艺术等基本理论问题,对于建立宏大的高素质企业家队伍是十分必要的。

    公司领导是掌握公司经营管理大权的决策者,是组织指挥公司生产经营活动的关键人物,是保证实现公司最高利益和最佳效益的责任人。很显然,公司领导处在决定公司兴衰成败命运的极其重要地位。职位决定职责,处于公司领导职位的经理、总经理或总裁到底肩负哪些职责?应当做好哪些事情?我想这都是大家关心的问题,在下次更新中我将一一解答。

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