人力资源是公司的第一资源，建设一支高素质的员工队伍，并使其积极性和创造性得到持久、充分地发挥，是公司保持长久生命力的根本保证。人力资源开发与管理与其他资源的开发与管理相比，具有更加重要的作用。这些作用主要体现在：

     (1)它是提高公司素质、增强市场竞争力的关控。人力资源是公司各种资源中最宝贵的资源，只有人才能掌握运用技术、设备、资金、原材料、信息等资源，形成强大的生产力，以达到公司预期的目标。因此，公司素质的高低归根到底是由员工的素质决定的；公司的竞争能力的强弱也是靠员工素质来体现的。“公司靠产品，产品靠质量，质量靠技术，技术靠人才”，人才是生产诸要素中决定性的因素；公司经销商品更需依靠人才，即“公司靠经营，经营靠决策，决策靠创新，创新靠人才”。从公司生产经营的各个方面看，都说明市场竞争取胜关键是看哪家公司具有员优秀的人才，而公司人才的源泉来自全体员工积极性、主动性、创造性的发挥，这就要依赖于公司人力资源的开发和管理取得成功。

     (2)它是发展生产、提高经济效益的重要保证。提高经济效益就是要求公司在生产经营活动中做到少投入，多产出。节省劳动力的投入，就需要提高工作质量和劳动效率，在公司的各个工作岗位上充分发挥员工的潜能，创造最佳的工作业绩。随着科学技术水平的提高，技术装备越先进，就越需要有掌握高超技能的员工，人力资源深度的开发利用将是公司日益发达的主要动力。

     (3)它是建设现代精神文明、加强职工队伍整体实力的重要措施。不断提高公司员工的思想品德、敬业精神、良好作风、生产技能与科学知识是人力资源开发与管理首当其冲的任务。公司不仅是要向国家上缴利税，而且更重要的是培养员工的全面发展。公司司通过人力资源的开发与管理，积极开展对员工思想政治、文化科学知识相专业技能等方面的培养和教育、努力造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律的员工队伍，这对发展社会生产力，促进全社会精神文明的建设，实现社会的全面进步和繁荣将起着十分重要的作用。