产品战略是指公司为实现经营战赂目标，根据市场需求变化和公司实力，对不同类别的产品发展方向所作的筹划。产品战略是公司总体战略的核心和主导，主要作用：①产品战略是公司各项重大战略的基础；②产品战赂牵动着整个公司的经济效益，③产品战略决定着公司的生存和发展。总之，公司产品战略关系到公司总体战略的成功与失败，涉及到公司的长远利益，决定着公司的成长与繁荣。

     公司产品战赂类型一般从技术和市场方面分析，主要有产品的扩大战略、产品的维持战略和产品的撤退战略。

1．产品的扩大战略

     扩大战略是指对有发展前途的产品扩大经营规模，积极培育、扶植，以促进其发展的一种战略，亦称为产品发展战略。—般方法有：①产品开发战略。主要指开发新产品，改进老产品，以促进产品更新换代，创造具有时代特点的产品，满足消费者需求，不断提高产品在国内外市场上竞争力。其形式有老产品整顿战略和新产品开发战略等。②产品多样化战略。主要指公司为加强对外部环境的应变能力，发挥本公司的优势，选择更多发展机会，利用公司原有的技术、工艺持长、市场优势，生产不同行业、不同功能和不同用途的系列产品的一种战略。其形式有横向多样化、纵向多样化、斜向多样化和复合多样化战略等。

2．产品的维持战略

     维持战略又称为稳定战略。是指公司内部经营条件和外部环境没有重大变化的情况下，公司采取守势方针，使某一产品的市场占有率或工艺技术稳定在一定水平，保持产品在市场上的竞争地位，维持现状的战略。

3．产品的撤退战略

     撤退战略又称为紧缩战略。是指由于技术变革或市场上新产品的出现而导致公司外部经营环境发生变化，为使有限的经营资源转向更有利的产品，使公司健康地发展，对市场占有宰相销售增长率低而无发展前途的产品实行局部撤退或采取淘汰的战略。