1．公司战略方案评价的原则

     公司战略方案的评价，通常是考察其是否具有经济上、政治上、技术上和社会心理上的可行性，以及经济价值和社会效益。公司战略方案评价的普遍性原则有：

     (1)目标原则。即是评价战略方案与公司总体战略目标的贴近度，从方案是否能够满足目标的要求来进行评判，脱离总目标的方案当然要淘汰。

     (2)公共关系原则。这一原则常常被人们所忽视．然而它却是一项重要原则。公共关系原则是指在战略方案的评价中应特别注意方案是否有利于建立本公司的良好形象和声誉，是否有利于满足社会公众的要求，维护社会公众的利益．从而与社会公众建立良好的关系。

     除以上原则外，还有风险原则、适应性原则、价值原则、可行性原则等战略方案评价原则。

2．公司战略方案评价的标准

     公司战略方案的评价标准应具有一定的客观性和科学性。一般有以下标准。

     (1)战略目标清晰、明确。战略目标一定要明确，为员工们所理解。同时，在整个组织中所有单位的战略目标要有较高的透明度，以保证在战略实施过程中，在选择战术上有一定的连续性与内聚性。

     (2)灵活性。公司战略方案在使用公司资源方面，应建立资源缓冲地带，保证资源分配的灵活性。战略方案要体现公司具有良好的储备能力、计划的机动能力。

     此外还有：公司战略的内部统一性、主动精神、集中性、安全性和战略实现的时间性等战略方案评价标准。