更精简、更迅捷、更自信

     韦尔奇在日常管理中一直遵循一个朴素的思想，那就是“更精简、更迅捷、更自信”的观念。“精简、迅捷、自信”，在韦尔奇眼中是现代企业走向成功的三个必备条件。

     韦尔奇坚信：“精简”意味着“头脑的清晰”和“意志的坚定”。那么，“精简”的内涵是什么呢?首先，是内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题，问题涉及自身的过去、现在和未来，以及对手的过去、现在和未来。扼要的问题使你明白自己真正该花时间去思考的到底是什么：而书面的形式则强迫你必须把自己的思绪整理得更清晰条理。其次，是外部流程的明晰。韦尔奇的办法是要求为各项工作勾画出“流程图”，从而能清楚地揭示每一个细微步骤的次序与关系。当流程图完成后，员工便可以对全局一目了然，也可以理清哪些环节是可以被删除、合并与扩展的，使作业的速度与效率大大提高。

     “光速”和“子弹列车”，是韦尔奇很爱用的词。他坚称：只有速度足够快的企业才能继续生存下去，因为世界的“脚步”在不断加快。他认为，世界正变得越来越不可预测，而惟一可以肯定的就是，我们必须先发别人来适应环境的变化。同时，新产品的开发速度也必须加快，因为现在市场门户的开关速度在个断加快，产品的生命周期在不断缩短。