公司组织机构进行人事安排

调查表明，现代公司最高一级管理阶层处理人事政策以及实施人事政策的工作范围与职责有越来越扩大的趋势。经理们认识到，有效地为公司组织机构进行人事安排是公司经营管理和发展取得成就的最好保证。许多总经理宣称他们通常差不多要把一半的时间用于人事管理的各项工作之上。他们不仅需要花很多时间与其下级打交道，而且要花时间用于检查公司所制定的人事政策和各项选拔、考评、培养制定及其执行情况。此外，他们还要对公司人事的有关情况进行专门的分析和研究，并且还要注意自身素质的不断提高。

在市场经济中，为了公司自身的利益，公司人事管理的一条重要原则就是公平竞争。没有公平，就没有一个良好的公司环境，就不可能吸引人才，鼓舞士气。没有竞争，就不可能选拔出优秀的人才。只有通过公平竞争，才能促进劳动力要素的合理流动，促进人力资源的合理配置，从而促进公司效率的提高。

公平是竞争的条件。市场经济的一条基本规则，是要求商品的生产者和经营者在经济上具有独立的地位，要求在社会经济生活中与他人平等和自由活动的权力，要求商品的自愿让渡和等价交换。这就是人们常常所津津乐道的公平和平等原则。这条原则体现在公司的人事管理中，就是要求员工在公司中的机会均等，得到公司的平等对待，使员工的个性得到全面的和充分的发展。

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