公司人事管理的灵活性。作为活生生的人，职工的思想、感情、态度和行为总是变化的，具有一定的可塑性。因此，公司的人事管理也必然要具有灵活性。一方面，公司的人事管理应当随着职工情况的变化而变化，不断调整人事管理的方针、策略和手段，以适应新的情况。另一方面，公司的人事管理应当从“职工是具有个性的个体”这一观念出发，针对不同个人的情况，灵活地处理人事管理中遇到的问题，绝不能搞“一刀切”。

     当然，强调人事管理中的灵活性，并不意味着放弃原则性。不顾原则去片面地强调灵活性，人事管理就会失去应有的威信。公司的原则总是为公司的人服务，为公司的利益服务的。公司的人是活的，公司原则也应当是活的，或者说，应当具有一定的灵活性。

     公司人事管理的长远性。公司的人事管理是直接为公司的生产经营服务的，具有很强的现实性。谁都明白，没有合格的劳动力，机器就不能正常运转，生产经营就会陷于停顿。人事管理的一个容易被人忽视的特点，是它的长远性。人事管理的功能绝不是局限于维持公司目前的运行，而应当着重为公司的长远战略目标服务。“十年树木，百年树人”。相对来说，公司的产品生命周期通常是短暂的，而公司的人力资源开发与利用则是长期的。公司的人事管理，应当着眼于公司的长远战略目标，为公司的长期盈利能力提供人力资源保证。